François Nonnenmacher (FR) | EN

Stéphane DREYFUS signe un papier dans La Croix intitulé Blogs de salariés, espaces de liberté, pour lequel j'ai été interviewé. Où l'on voit que les syndicats commencent enfin à faire autre chose que des tracts, que personne ne s'est encore fait virer à cause de son blog, qu'un patron regrette même que ses salariés s'auto-disciplinent trop, et que votre serviteur parle d'attentisme et de prudence.

Les blogs de salariés, internes et externes, peuvent être des éléments perturbateurs pour l’autorité hiérarchique, du moins lorsque celle-ci se pose en "entreprise du haut" qui ignore (ou refuse) le fonctionnement en réseau de "l'entreprise du bas". A ce sujet, j'ai été invité par la FING à participer à upFing'06 son université d'été du 8 au 9 juin à Aix-en-Provence, en particulier à la session intitulée sous l'organigramme, l'organisation informelle.

Et pour alimenter vos réflexions, je vous conseille de lire les discussions autour de blueKiwi (une solution de blogs proposée par le groupe Reflect et déployée en premier chez Dassault Systèmes). En particulier le billet de Bertrand Duperrin et l'article de Christophe Deschamps sur ZDNet.

Je dirais, en guise d'apéritif, que :
- les mêmes managers qui craignent ces problématiques de réseau et d'égo chez leurs subordonnés sont les premiers à fonctionner en réseau et pas les derniers en matière d'égo.
- internet bouleverse certains modèles en réduisant la valeur de certains intermédiaires, et c'est une constante de la compétition que de remettre en cause le rôle des intermédiaires. Curieusement, on se pose moins la question pour le management, et c'est bien dommage.